Stratejika fitantanana toy ny fototry ny orinasa mifaninana

Management, na inona na inona mety mahakasika, izany dia dingana izay ilaina mba hanatratra ireo tanjona ireo. Matetika, dia mitaky dingana maro: mametraka tanjona sy ny fandaminana ny asa, ny fikambanana, ny famaritana sy famoronana ny antony manosika, fanaraha-maso. Strategic Management - ny dingana izay mifototra amin'ny ny antony olombelona toy ny fototra ho an'ny orinasa na fikambanana. Tsy Mifantoka voalohany indrindra amin'ny ny zavatra ilain'ny an-tsena (na amin'ny teny hafa, mpanjifa) ary mamela anao hanao fifadian-kanina sy malefaka fiovana ilaina amin'ny fandidiana araka ny fangatahana. Izany no stratejika fitantanana mamela ny orinasa mba hiasa ao amin'ny toe-javatra miova foana, ary ho tia mifaninana mafy orina hiteraka tombony. Mifanohitra amin 'ireo miasa, io karazana fanaraha-maso mamela tsy ny drafitra ny asan'ny fikambanana mandritra ny fotoana maharitra, fa koa mba hanao izany ho nahomby.

Ny stratejika fitantanana ny fikambanana. Foto-kevitra sy ny anatiny

Mba ho ny orinasa mahasoa sy mifaninana amin'ny toe-javatra tsy mitsaha-miova, lafin-javatra ivelany dia tsy maintsy ho raisina. Izany no azo atao ihany raha stratejika mampiditra fitantanana asa rehetra, ny fandaminana sy ny raharaham-barotra miaraka paik'ady. Izany no firaisana ny andalana-pitondran-tena amin'ny lafiny rehetra ireo ho ara-potoana sy mamela optimally rehefa anton-javatra ivelany sy hilaza mialoha ny fiantraikany eo amin'ny famokarana. Avy izany no afaka mahazo tsara izay stratejika fitantanana Tsy mitovy amin'ny olon-kafa rehetra, izay ny tena foto-kevitra. Izy ireo:

• olana izay miankina amin'ny ivelany, voafehy lafin-javatra;
• olana mifandray mivantana amin'ny farany (na ny tompony) ny tanjona ny fikambanana;
• ny olana sy ny vahaolana hanangana indray ny firafitry ny fikambanana araka ny fiovana mitranga.

Raha ny marina, ny stratejika hoe fitantanana dia azo mazava tsara raha mihaona fanontaniana fototra telo:

1. Inona no toerana misy ny orinasa amin'izao fotoana izao?
2. Araka ny tokony ho aorian'ny fe-potoana voatondro ny fotoana (1 volana, 1 taona, sy ny sisa. D.)?
3. Inona no tokony atao mba tonga ny fotoana voafaritra ny toerana voalaza?

Enterprise Strategic Management. Asa sy ny asa

Mba hihazonana fifaninanana sy ny profitability ny orinasa na oviana na oviana tokony ho mandritra ny fotoana maharitra, ary manao drafitra ny asa manaraka ireto:

• voaomana tsara, tsy ny vokatra farany, fa koa ny fampiasana ny paikady sasany;
• araka ny tokony ho nikarakara ny hetsika rehetra mikendry ny fanatanterahana ny drafitra;
• mba handrindra ny asa rehetra sy ny departemanta mpiasa mba hanatanterahana ny tanjony stratejika;
• antony tsara asa ny mpiasa;
• Amin'izao fotoana izao Mampiasa fomba fanaraha-maso.

Ny manam-pahaizana voarafitra amin'ny rijan ny asa izay tokony hamaha stratejika fitantanana:

• Home: Na izany na tsy velona tontolo iainana mandritra ny fotoana maharitra;
• ara-potoana foana fampifanarahana ny fanovàna toe-javatra ivelany;
• mitady fahafahana vaovao, mandray anjara amin'ny fifaninanana;
• manovaova sy ny fahavononany na inona na inona fanovana;
• mifantoka amin'ny olombelona antony - ny fototry ny rehetra ny fikasany.