LPR: inona ny any maoderina rafitra fandraharahana

Raharaham-barotra, ary koa ny orinasa mpamokatra entana, manana rafitra mikendry ny asa sasany. Ary dia tena voajanahary izay nitarika dingana tokony mpanapa-kevitra. Inona moa izany? Ahoana no mijoro ho fanafohezan-teny? LPR - dia ny fanapahan-kevitra Mpanao. Mety ho filoha sy CEO orinasa, sady Tale, ary Tale Mpitantana ambony sy mpitantana, ary na dia ny birao mpitantana.

LPR: inona ny any amin'ny firafitry ny fikambanana?

Stratejika fanapahan-kevitra momba ny famaritana ny tanjona lehibe indrindra ao amin'ny orinasa, natambatra ho toy ny fitsipika, alohan'ny fanombohan'ny asa. Raha ny mahazatra, izany rehetra izany dia voasoratra ao amin'ny Sata ny orinasa, nolaniana tamin 'ny mpanorina. Izany hoe, amin'ny dingana voalohany amin'ny fandraisana fanapahan-kevitra - ireo (na ny iray), izay manapa-kevitra ny hanorina ny fikambanana.

Matetika indrindra, ny mpanorina ny fitokisana napetraka hitantana ny fikambanana tendren'ny ny Tale (Jeneraly, ny mpanatanteraka, varotra). Ny anaram-boninahitra ny lahatsoratra dia tsy manova ny maha; dia nankinina tamin'ny miasa fitantanana. Ary amin'izao toe-javatra, ny fanapahan-kevitra Mpanao - ny mpiandraikitra ny ara-bola tompon'andraikitra amin'ny fahasalamana ny orinasa (ao amin'ny mivelatra hevitry ny teny).

Voatendry ho mpitantana ny orinasa manatanteraka rafitra nankinina taminy, tsy mamaritra ny isan'ny asa, ny fifandraisana, fa manendry azy araka ny fanapahan-kevitra Mpanao. Inona no fanompoana no tena mihoatra noho izay nifehy ny toerana sy ny toerana? Ny valin'ireo fanontaniana ireo tapa-kevitra matetika staffing sy ny teny avy amin'ny asa famaritana.

ara-bola Solutions

Ny fomba fiasan'ny vondrona ny ara-drafitra mamaritra ny olana, izay, noho ny fahaizana sy manapa-kevitra ny toerana misy ny mpitarika voatendry.

CFO, izay fanaraha-maso ireo mpiasa matetika ny fitantanam-bola, dia ilaina ny manapa-kevitra momba ny fotoana nilany azy ny mandoa vola hetra, fandoavana ny karama, fandoavana ny banky sy ny varotra bola. Vola mifandraisa, matetika amin'ny banky sy ny hetra manam-pahefana, miaraka amin'ny mpiasa mitovy asa fandraharahana ny trosa sy ny meloka taminay. Manao asa ireo dia nifehy tolotra, fanapahan-kevitra ao anatin'ny andraikitra lainga fotsiny ny asa famaritana.

raharaham-barotra fampandrosoana

Ny orinasa maoderina, na ny orinasa mpamokatra entana, fanompoana sehatra (an-trano na fitaovana) na Fivarotana fanindroany (ambongadiny, antsinjarany) ho an'ny fampandrosoana dia tsy maintsy tapaka hanitatra ny sehatry ny asa, mahazo mpanjifa vaovao (mpanjifa, mpanjifa). Araka ny tokony ho dingana orina, izay maka fiheverana ny singa rehetra ary tsy misy toerana krizy, mamela ny mpitantana ny hiasa tena tony sy mafy orina tontolo iainana. Indrisy anefa, ireo orinasa tena vitsy. Raha jerena ankapobeny, ny fanapahan-kevitra mpanao dia tsy manana fotoana ampy ny mieritreritra ny alalan 'ny vokany dia tokony ny maro amin'ireo natolotra (na takatry) haka safidy iray ihany.

Mazava ho azy fa matoky ny mpanorina ny fitantanana ny raharaham-barotra sy ny matihanina ihany no voaporofo mpiasa.

Fifandraisana amin'ny fikambanana any ivelany (mpanjifa)

Izay mety ho orinasa maoderina misy azo atao raha tsy nisara-kevitra, nivarotra vokatra. Matetika, izany no sampan-draharaha ny varotra, na fotsiny ny mpiasa (Manager), izay mamantatra ny tapaka, na ny fanitarana ny rafitra mpanjifa. Fanapahan-kevitra-mpanao (mpanao fanapahan-kevitra) - ny any saika ireo vondrona mpiasa tsotra foana (na dia nominally ny lohan'i varotra sampan-draharaha): miankina aminy ny mety sy ny fepetra ho an'ny mpanjifa (na ny vokatra). Ireo fahefana (zo) dia nampidirina ao amin'ny asa famaritana lafo mpiasa, ary ny vokatry ny lavaka (ny isan'ny entana) hamela azy handray ny tombony. Advanced mpanjifa (mpividy), mahalala ny mampihavaka ny fanaovana raharaham-barotra (tsy nahy matetika, indraindray hainareo ny), mitady ny fifandraisana ny anaran'ny ho an'ireo izay afaka mamaha olana entana (varotra) amin'ny fihenam-bidy.

LPR: inona moa izany ao amin'ny filana?

Novokarin'ny ny vokatra tsy tokony miorina amin'ny tahiry ny orinasa, indrindra fa simba sy tsy manam-paharoa. Marketing asa ireo orinasa orinasa mpamokatra entana miakatra amin'ny karazan'olona rehetra "zamanilovki" ho an'ny mpanjifa vaovao: tombontsoa, azo vetivety dia mankarary, DOKAMBAROTRA fanohanana, nanandrana - izany no kely fotsiny lisitra tweaks. Fa mba hahita vaovao amin'ny vanim-potoana mpividy ny tsy fisian'ny fahampiam dia efa azo atao. Filana Division (toe-javatra tsy fahita firy afa-tsy ao amin'ny orinasa izy ireo dia antsoina hoe Supply Division) hahafantarana izay tokony hahita (na manolo) ny vokatra tsara mety ho tsy misy olana be loatra: ihany no liana tamin'ny, nilahatra ranonorana amin'ny ara-barotra tolotra. Fa ny safidy - dia ny tombontsoa manokana avy mpanapa-kevitra. Mety ho ny tenany izy ireo mpividy, raha manana ny fitokisana, fa matetika kokoa - dia tsy dia ny lohan'ny ny fividianana sampan-draharaha, sy ny ara-barotra tale. Hifampiraharaha izy ireo ny teny ao amin'ny fifanarahana, tiany, fitaovana - izany rehetra izany dia miankina amin'ny fahazoana tombony maharitra.

Ahoana no hiditra ny mpiasa ny fanapahan-kevitry-mpanao?

Mpitantana varotra tsirairay dia manana ny fitaovam-piadiana ny fitaovana hafa ny fahatokiana ambaratonga hita ao amin'ny firafitry ny mahaliana ny orinasa ny olona tsara. Heverina iray amin'ireo faneva tsy ny fidirana amin'ny fandraisana fanapahan-kevitra amin'ny alalan'ny sampan-draharaha ny varotra ho "mpiara-miasa ao amin'ny fitaovam-piadiana," toa manondro olona iray izay tena mety ny maka ny fanapahan-kevitra tsara.

Cold fifandraisana (antso) mba manana mpiasa sasany tsy hitranga: nampiofanina (coached) asan'ny fanahy Manager (Sekretera) dia tsy mifandray.

Teknika, "Ahoana no hialana ny Sekretera" maro be ireo avy amin'ny tena manokana ny olom-pantany ny "exit" hetra. Fa ny tanjona (mba hanatsoaka hevitra vaovao fifanarahana famatsian) manamarina mihitsy, na dia tena tsy mivadika.