Stratejika fomba fandalinana ny orinasa maoderina sy ny vidiny

Large orinasa tandrefana no ohatra amin'ny fomba barotra mahay orinasa misy fiantraikany mivantana ny fahombiazan'ny ny fanitarana ny tsena ho vokarina fananana sy ny asa, ary koa ny karazam-famokarana ao amin'ny hetsika toy izany ilaina. Fomba stratejika fanadihadiana amin'ny olona maro toy izao amin'ny fampiasana mitohy, satria noho ny azy ireo, ny raharaham-barotra tsy miangatra fikambanana dia afaka hijery ny tsena isan-karazany sy ny vokatra investigational harena ny vokatra manokana. Ankoatra izany dia azo atao ny handinika ny asan'ny mpifaninana ka hahita sehatra tsena vaovao izay azo atao ny mampahafantatra ny vokatra.

Strategic fanadihadiana dia singa manan-danja ny drafitra, miasa ho toy ny fitaovana ny stratejika fitantanana, izany dia afaka mamantatra ny asa tsy miangatra ny orinasa sy mamantatra ireo faritra izay tsy mahasoa ny vola tena vola. Fomba stratejika fanadihadiana niforona tamin'ny taona 70 tany am-boalohany, nanamarika ny fiandohan'ny vanim-potoana vaovao ny raharaham-barotra dia efa mifototra amin'ny ny fikarohana sy ny mamantatra ny zavatra ilain'ny mponina, tsikelikely nandao ny fitsipiky ny Global famatsiana ny entana sy asa. Amin'ny fotoana izany, misy fizarana ny tsena koa dia tototry ny fananana sy ny asa, raha ny hafa kosa, ny mifanohitra amin'izany, niaina ny tsy fahampiana Matsilo. Ankoatra izany, mamela soritra ihany koa ny fandrosoana haingana sy ny fampidirana ny solosaina teknolojia, izay nitaky ny famoronana fomba vaovao hiasa, ary mba hamantarana fomba vaovao mba hampiroboroboana ny asa.

Strategic fanadihadiana iray dia ahitana orinasa maro vectors, ny zava-dehibe indrindra dia ny manaraka izao:

1. Ny Vector ny fitomboana, izay mamaritra ny votoatiny sy ny haavon'ny asa famokarana ny ho avy. Ny tena singa fototra ity tari-dalana dia ny hanitatra ny tsena sy mamorona vaovao isan-karazany ny vokatra. Fomba fandalinana stratejika ahitana drafitra-teraka, izay ahitana ny antony manaraka ireto:

- tsena fidirana (vokatra vaovao, vidiny mirary, fisondrotana, mpifaninana hisakana ny fiasan'ireny sy ny sisa);

- ny fikarohana vaovao tsena fizarana ;

- ny famoronana ny vaovao ny vokatra sy ny tolotra;

- ny karazam-famokarana (fampandrosoana ny vokatra vaovao, ary koa ny fielezan'ny asa ara-toekarena any amin'ny faritra vaovao.).

2. fifaninanana Mahatsara azy - no manan-danja indrindra stratejika Vector ny fanadihadiana, izay ahitana ny fanadihadiana ny efa ananana sy ny mety ho mpifaninana, ary koa ny hamantatra ny tanjany sy ny fahalemeny. Momba izany, ny mafy nanao fanadihadiana tsara ny soa izay ny orinasa afaka mampiasa mba hanatratrarana ny tanjona sy ny zava-kendreny. fomba fanomanana stratejika ahitana voatery vidiny minimization, tany am-boalohany fidirana ho ao an-tsena, ary koa ny fahasamihafana ny entana sy asa. Mba hanatanterahana io asa io, ny fivarotana sampan-draharaha ny fampandrosoana ny orinasa dia ny aretin'andoha paikady, formalizing azy ho maharitra drafitra miaraka amin'ny fahalavoan'ny ny daty manokana ny hetsika isan-karazany.

Dia tokony ho antitranterina fa Bet fotsiny amin'ny ny fampandrosoana ny vaovao vokatra dia tsy mahasoa, satria ny nitarika toerana misy ny orinasa sy ny mpamoron-javatra haingana hampihena sy orinasa mpifaninana miezaka avy hatrany handika ny vokatra sy mamokatra ny analogs, haingana mamonto nitsangana amin'ity mila ny mponina.

3. Fahaizana miara-miasa vokatry na 2 + 2 = 5. Tena mahaliana tranga izay efa nahatsikaritra ny mpivarotra elaela. Ny maha mifototra amin 'ny zava-misy fa vokatry ny ny mpiray fampiasana ny loharanon-karena amin'ny asa fidiram-bola mihoatra ny tahan'ny mety ho tratra amin'ny alalan'ny tsirairay amin'izy ireo tsirairay. Amin'ny teny hafa, vokatry ny fifandraisana amin'ny lafin-javatra maro famokarana ny vokatra ankapobeny dia mitombo imbetsaka. Na izany aza, dia tokony handray an-tantara dia ny hoe tsy afaka ny ho DIPLOMATIKA HANOHANA ihany no tsara, fa koa ny ratsy. Ohatra iray mety ho toe-javatra izay ny orinasa dia miditra ny tena fifaninanana orinasa orinasa mpamokatra entana, manana traikefa kely ao amin'io faritra io.

4. manovaova eo amin'ny fampiharana ny drafitra stratejika, izay manan-danja eo amin'ny fiheverana ny raharaha amin'izao fotoana izao. Ankehitriny, ny teknolojia vaovao dia haingana be satria nampidirina tao an-sehatra ny raharaha fa noho ny fahombiazan'ny orinasa misy fotoana tokony hanitsy ny tanjona sy ny zava-kendreny, ka ho entina ao amin'ny sokajy zava-dehibe ny zava-dehibe indrindra amin'izy ireo.

Ankoatra ny teknika dia tokony koa manasongadina ny karazana fanadihadiana stratejika, izay mamela tanteraka indrindra fanangonana vaovao rehetra ilaina momba ny vokatra, tolotra, tinady, famatsiana, mpanjifa, mpifaninana sy ny sisa.

Noho izany, ny tena stratejika karazana fanadihadiana dia ahitana izao manaraka izao:

1. STEP fanadihadiana (na Pest-fanadihadiana). Dia fikarohana ny vaovao momba ny tontolo iainana, hitanao hoe nampalahelo ny farany fampiroboroboana ny entana sy asa. Eto, ny fandinihana dia manaiky ara-tsosialy, ara-toekarena, ara-politika sy teknolojia tontolo iainana ao amin'ny firenena, izay no nikasa mba hampahafantatra ny vaovao isan-karazany ny vokatra.
2. mpifaninana famakafakana.
3. Fandalinana ny fandaminana kolontsaina.
4. Fandalinana ny paikady amin'izao fotoana izao.
5. Fandalinana ny raharaham-barotra ny portfolio.

Ho famaranana, indray mandeha indray aho, te-hanamafisana ihany ny mahay barotra tetikady mamela anao hahazo fahombiazana teo amin'ny fampiroboroboana ny fananana sy ny tolotra ao amin'ny ara-toekarena tsena, satria ankehitriny dia araka ny tokony ho voafidy fomba fiasa no antoky ny fahombiazana, ary ny fomba stratejika fandalinana tena ilaina eto.