Ahoana no mamorona ny ekipa tetikasa zava-baovao? Isika no mila mpitantana nahay?

Ny fanombohana ny tetikasa zava-baovao - dia tena sarotra izany. Natahotra io ary mitaky ezaka goavana, izay tsy dia nanonofy ny mpiasa avy amin'ny orinasa Cozy tony sy izao tontolo izao. Tsy te hampahatezitra matihanina ao amin'ny orinasa, dia tena tsara ny olona, nefa. Noho izany, ny tsirairay dia tsy maintsy maka mpanorina ny ekipa fa aminy dia afaka hiampita ny zava-tsarotra rehetra, ny fahoriana sy ny tsy fahombiazana. Ary tsy fahombiazana dia, be dia be. Na dia ny manan-tsaina indrindra sy mampino-miasa matihanina mafy dia tsy ho afaka mihazakazaka ny startup irery. Mpanorina irery - dia iray amin'ireo 18 startup antony tsy fahombiazana, izay miantso ny lahatsoratra Pol Grem, mpanorina ny raharaham-barotra mahomby indrindra any Silicon Valley Mandehana mafimafy kokoa.

Fa, amin'ny lafiny iray hafa, ny tetikasa dia ao amin'ny iray Vao nanomboka tsy afaka ny hanana tena ekipa lehibe. Noho izany, dia tsy maintsy hahita ny fifandanjana eo amin'ny fandraisana mpiasa ny olona tsara sy loharanon-karena tahiry.

Voalohany indrindra aloha, alohan'ny nanomboka nitanisa ny ilaina rehetra, na ilaina amin'ny tetikasa fanavaozana mpiasa, Tiako ny mampita hevitra toy izany koa. mpanorina ny tetikasa dia ho takiana hanao ny zava-drehetra. Tanteraka ny zavatra rehetra; Izy no tsy maintsy midikiditra amin'ny fiainany eo an-asan'ny tsirairay ny mpiasa, satria tsy misy mahalala tsara ny fomba hanaovana start-dehibe. Na dia ireo olona ireo no tafiditra ao amin'ny asa dia tsy ny taona voalohany. Indrindra raha izany no mitranga. Satria ny dingana miasa tao an-tranon'omby orinasa sy ny maha samy hafa ny roa startup lanitra sy ny rano. Toy izany koa ny lokony, fa ahitana ny tena zavatra samy hafa. Noho izany, ny mpanorina, masìna ianao, manantena fa handao anao nanakarama ny za-draharaha marketer, ary tsy maintsy miatrika-barotra sy ny varotra. Tena mahafinaritra.

Koa iza no mpanorina fa ilaina voalohany amin'izy rehetra? Ndeha isika handinika ny toe-javatra araka ny tokony ho mahazatra rehefa Startup mpanorina dia tanora injeniera na mpahay siansa. Izay tsara eo amin'ny asany, fa tsy nahay tsara ny raharaham-barotra. Iza no afaka nanakarama?

1) Marketer

Ny iray amin'ireo zavatra mahazatra indrindra teo amin'ny lisitry ny tanora fanavaozana fandraisana mpiasa avokoa ny drafitra. "Manakarama marketer izahay dia hanao dokam-barotra lehibe ho antsika" - fa afaka mandre avy amin'ny fanavaozana matetika ho setrin'ny fanontaniana iray momba ny drafitra ho an'ny tsena teny. Nahoana no tsy mety miasa - any Rosia tsy misy tsara fotsiny manam-pahaizana manokana eo amin'ny fampiroboroboana ny fanavaozana. Ny tsena barotra nitombo indrindra fa avy any amin'ny faritra andrefan'i barotra sampana ny sampan-draharaha izay efa natomboka any Rosia. Miasa miaraka amin'ny marika lehibe, tahaka ny Coca-Cola na Mercedes. Mazava ho azy fa tsy ny manam-pahaizana mba hanorina asa ireo sampan-draharaha, fa nandao ny marika eo amin'ny tsena iray manontolo. Na dia ny tsara indrindra dia tsy afaka manam-pahaizana manokana na inona na inona momba ny tsena ho an'ny orinasa vao manomboka ny tetikasa. Tsy satria ratsy matihanina tao. Noho ny tanjon 'ny orinasa izay niasa izy ireo, ary ny tanjona ny startup dia tena samy hafa. Ankoatra izany, ireo olona ireo dia ampiasaina mba hahazo vola be fa ho sarotra ho afaka handoa azy. Afaka hamitahana ny anjara ao amin'ny tetikasa, fa mieritreritra indray, kosa no soa izany?

Ny fomba faharoa Matetika no tonga startups amin'ny barotra - dia fandraisana mpiasa avokoa ny olona tsy misy traikefa. Matetika, izany mpianatra ny varotra sy ny fanaovan-gazety, izay nankalazaina tamin'ny fanoratana lahatsoratra sy hiresaka amin'ny mpanao gazety. Izany fomba tsara kokoa noho ny teo aloha ny iray ihany no ao fa tsy mitaky be fandaniana. Voalohany, nisy lehilahy iray nianatra tao amin'ny boky, ka tsara raha tena tsara amin'ny boky, satria matetika mamantatra azy ireo mbola tsy afaka. Faharoa, ny tsy fahazoan-kevitra tanteraka ny zavatra tokony hatao sy ny tsy hendry fihetsika tena mety hanimba fa tsy soa.

Mamintina, dia afaka milaza fa ny barotra na ny PR ihany no ilaina rehefa mpanorina, ka efa mazava ny hevitra inona no hataony, ary vao tsy ampy tanana. Amin'ity tranga ity dia afaka miasa tsara izy roa. Fa amin'ny toe-piainana iray - ilay lehilahy dia tsy maintsy tia ny tetikasa, ny ekipa ary ho vonona hianatra na relearn. Izany koa dia mihatra amin'ny mpianatra maitso sy ela nihetezana matihanina, satria dia tsy maintsy mianatra indray izy roa tonta.

Amin'ny tranga hafa rehetra, ny momba ny fivarotana saina, koa, dia tsy mendrika izany. Fa Tsara ny fotsiny tsy maintsy maka matihanina lehibe sy ny freelancer izay afaka manao asa, ary manoro hevitra hafahafa mpanorina ny raharaha ny tsy fahampian'ny fahaiza.

2) injeniera

Dia araka izany sokajy hanampiny. Fampandrosoana ny teknolojia vaovao dia matetika mihoatra noho ny herin 'ny mpanoratra tany am-boalohany hevitra. Amin'ny toe-javatra toy izany dia ilaina ny hanakarama olona za-draharaha kokoa ao amin'ny foto-kevitra faritra. Nahasarika azy ny tetikasa mety ho zavatra roa. Voalohany, mahaliana lohahevitra ho an'ny fikarohana. Ny olona izay tia ny asany, dia ny tsara indrindra foana injeniera, ary tena mafana fo tafahoatra izy ireo, noho izany dia afaka mandeha any amin'ny tetikasa amin'ny ambany karama (ao anatin'ny antony), satria tiany ny zavatra ataony ianao. Fa amin'ity tranga ity, manolotra ny olona tena manan-danja mba hizara ihany izy mba hitandrina, dia tsy ho ilaina. Tsatòka ao amin'ny tetikasa sy ny vola miditra ho avy - izany no antony faharoa fotsiny. Tsara marihina fa ao amin'ny Silicon Valley injeniera dia tena mahafantatra tsara ny raharaham-barotra sy ny tombontsoa matetika no mandeha miasa amin'ny fanombohana noho ny anjara.

Manorena fifandraisana amin'ny azy ireo, tahaka ny fanao fampisehoana, dia tena sarotra. Voalohany indrindra, satria tena tsara ny injeniera - ny olona izay manome lanja ny tenany tena. Ary haka toromarika avy amin'ny olona amin'ny zavatra kely, ka mbola tsy vonona. Ary izao no tsy azo ihodivirana, satria ny tsindrimandry amin'ny tetikasa ihany amin'ny mpanorina ny lohany, ary raha tsy mitondra azy ho amin'ny ekipa, ny tetikasa dia azo soa aman-tsara nalevina.

3) Mpitantana

Ny tena mahabe resaka lohahevitra. Isika no mila mpitantana nahay? Nijery ny sarimihetsika rehetra, ary tsarovy ny teny izay efa voaroaka Steve Jobs azy ireo toy ny mpikarama Dzhon Skalli. Ankoatra izany, ny mpitantana ny andraikitry eo amin'ny zava-baovao ny orinasa dia tena mazava. Misy olona milaza fa ireo olona ireo mbola tsy misy ilàna azy, fa tsy misy olona mino innovator dia tsy hahatratra na inona na inona tsy misy mpandraharaha matihanina.

Raha ny marina, dia misy tena mazava tsara ny fianarana izay atao hoe ny Startup Genome (tapany voalohany) ary izay milaza fa ny tahan'ny ny injeniera \ mpitantana ao amin'ny ekipa mahomby dia tena samy hafa amin'ny specificity ny startup. Mba hanazavana io olana io amin'ny an-tsipiriany, dia mila mamerina manoratra ny fikarohana rehetra, ka hampifaly ny fianarana mamaky fotsiny ihany. Ny fandikan-teny Rosiana ao http://freshle.com toerana.

Ankoatra izany, dia tena misy ny vahaolana mazava ho ady io. Tamin'ny dingana voalohany, dia tokony hanao ny zava-drehetra startups ny tenany. Satria manana fahitana, ary tamin'ny fotoana ny zava-dehibe indrindra dia ny hampitombo ny vokatra, ary hahita ny voalohany mpanjifa, tsy hisy ho afaka hisolo ny mpanorina. Fa eo amin'ny fiainan'ny orinasa rehetra ela na ho haingana dia tonga ny fotoana rehefa mitombo mba rafitra fandraharahana no manomboka hampihena ny fandrosoana, dia ilaina ny hanorina fifandraisana eo amin'ny samy hafa departemanta, ny drafitra ho fanitarana ny tsena vaovao. Raha fintinina, manatsara ary sehatra dingana. Ary avy eo dia tokony hiseho ny olona izay mahafantatra ny fomba hiatrehana izany matihanina - mpitantana. Teny an-dalana, Stiv Dzhobs no nahatonga izany, ary nanakarama Dzhona Skalli. Ary niatrehany ny asany, satria Apple nampiseho fitomboana tsara ny fotoana voalohany taorian'ny fandroahana an'i Steve Jobs. Fa ny mpikarama mpitantana tsy afaka hiatrika ny andraikitry ny mpahita fahitana - hitarika ny orinasa bebe kokoa ho any amin'ny ho avy.

Sy amin'ny tany am-boalohany ny dingana manontolo dingana fanaraha-maso dia tokony hotehirizina eo an-tanan 'ny mpanorina. A hitety izao tontolo izao ny raharaham-barotra dia ny hanampy ny mpampiasa vola na mpanoro hevitra tsara.

Ny fahatsapana ankapobeny rehetra voalaza etsy ambony dia ny mpanorina tsy maintsy manakarama olona iray raha tsy rehefa mahatakatra mazava tsara inona no tanjona tokony tratrarina izy. Raha tsy izany, dia afaka mora foana ho amin'ny toe-javatra izay milaza aminao mpiasa "Tsy azoko ny zavatra ilainao avy amiko." Noho izany dia ilaina chefs rehetra mavitrika ny tenanao aloha, ary avy eo ihany hitady matihanina izay afaka manao izany mahomby kokoa.