Ny fahombiazan'ny fitantanana - Fitantanana fahombiazana

Ny fahombiazan'ny fitantanana - sarotra sokajy. Izany dia mampiseho ny manokana ara-tsosialy, ara-toekarena, fandaminana tranga. Management fahombiazana dia Tactical sy stratejika, ary tena mety.

Tactical - dia ny hahazo ny vokatra amin'ny ho avy akaiky indrindra, sy stratejika - amin'ny ho avy.

Mety - ny fanombanana mialoha, ary ny tena - ny tombany miorina amin'ny vokatra azo amin'ny fomba azo ampiharina.

Asa lehibe eo amin'ny tranga ity - dia vokatry ny fitantanana asa, mahomby fampiasana ny loharanon-karena misy (ara-nofo, ny asa, ara-bola).

Ao amin'ny teny manodidina ny foibe fitantanana ny toe-karena, fitantanana mahomby dia tsy tafiditra ao amin'ny asa ny fitantanana ny orinasa. Fanapahan-kevitra lehibe rehetra atao "eo amin'ny tampon'ny" - tao amin'ny anjara fanompoana ao amin'ny Commission Planning panjakana, ny asa fanompoana samihafa sy ny departemanta.

toe-karena eny an-tsena tsy mamela ny lohany ho stratejika fandraisana andraikitra eo amin'ny tontolo ankehitriny. Ny mampahafinaritra ny tenany ny fototra vahaolana maharitra, dia toy izany no mandray andraikitra feno ny vokany.

Stratejika fitantanana ny hevitra ankehitriny ny fitantanana orinasa, ny fikambanana, izay manome ny fampandrosoana sy ny fampiharana ny fandaharan'asa maharitra. Avy izany dia miankina amin'ny fahombiazan'ny fikambanana sy orinasa. Dia ilaina ny hanova ny tany am-boalohany fitsipiky ny fandrindrana asa, mba hanova tanteraka ny lalana ny sarimihetsika, izany hoe mifindra avy any amin'ny ho avy ho an'ny ankehitriny.

Avy amin'ny fomba fijery ny fitantanana stratejika, orinasa - misokatra ny rafitra ara-toekarena, sy ny toe-javatra ny fahombiazan'ny ny asa dia tsy ao anatiny, fa ivelany izany. Amin'ny teny hafa, ny fahombiazan'ny ny raharaham-barotra na ny fikambanana dia miankina amin'ny fomba fahombiazana ho zatra amin'ny tontolo iainana takiana. Ho an'ireo mpanjifa mitaky Anisan'izany, zavatra ny mpifaninana, fitsipika, sns

Ny fahombiazan'ny fitantanana stratejika raha oharina amin'ny miasa dia ny voalohany dia ny fanaovana sy ny fampiharana ny fanapahan-kevitra stratejika azy manokana mifototra amin'ny harena sy ny hery anaty fahafahana sy ny fandrahonana ny tontolo iainana any ivelany izay misy sy miasa.

Strategic fitantanana Tsara lavitra mpitari-dalana milaza ny zavatra tsy maintsy mifantoka loatra izao mba ho soa aman-tsara amin'ny ho avy.

Stratejika fitantanana, raha oharina amin'ny fomba nentin-drazana miorina amin'ny zava-misy fa ny ivelany tontolo iainana sy ny toe-piainana ao amin'ny orinasa dia ho foana miova sy amin'ny hoavy, dia tsy voatery hiasa tsara kokoa noho ny tamin'ny lasa na ny ankehitriny.

Noho izany, ny fahombiazan'ny fitantanana stratejika fa dia miasa mba ho azo antoka fampiharana ny tanjona ao amin'ny orinasa, ny fikambanana ao amin'ny dingan'ny fiovana mahery sy hafahafa tontolo iainana. Izany mahatonga optimum fampiasana ny misy fahafahana, ary ho mora mandray ny fepetra ivelany.

Company mety - dia ny fahafahana handefa ny vokatra, ary ankoatry ny anatiny hiovaova izany dia ahitana fitantanana fahaiza-manao.

Business tetikady - napetraka ny fitsipika izay mamela anao handray fitantanana fanapahan-kevitra.

Fitantanana ara-drafitra sy stratejika ahitana singa dimy manaraka ireto:

- fandalinana ny tontolo iainana izay ny fikambanana (fikambanana);

- tetika sy ny safidy;

- fampiharana ny tetika;

- asa fitoriana sy ny tanjona;

- fanaraha-maso ny fampiharana ny tetika.

Ny fahombiazan'ny fitantanana dia miankina amin'ny hoe hatraiza ny singa ireo dia mifamatotra ary na manana tsikera mafy orina.